管理職のための1on1実践講座⑦「質問する」スキル

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• 聴くの延長線上の質問、部下の身になった質問が大事

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• オープン・クエスチョンで質問スキルを磨いて複数の質問や長い質問をしないように心がけます。

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• 気づかされることが多いコースでした。

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• とても参考になりました。実践していきたいと思います。

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• 知らず知らずのうちにクローズド・クエスチョンを多用していたと気づきました。

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• 4本目の動画をiPadで学習しました。学習したことになっておりません。今後このようなことがないよう、お願い申し上げます。

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• いまの時代に求められる上司と部下の関係だと思います。

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• 私が話をする時は、クローズド・クエスチョンを多用していた様に感じます。 そこを気をつけて、オープン・クエスチョンを意識します。

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• 部下側が常に向上心を持って何かを改善していきたいとの意思を持っている事が前提になっている事に違和感を感じる。打てば響く状態の部下なら苦労はないだろう。 特に深くは考えていない、あるいは現状維持をしたいと思っている部下も大勢いるはずであり、そちらの方が対応が難しく、そちらへの対応へのカリキュラムの方が重要ではないのか。

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• オープンクエスチョン、もっと例題を見たい。 どうしても、答えに向かってしまうので引き出すことを目的に回答を急がないように気を付けたい