管理職のための1on1実践講座⑦「質問する」スキル

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• オープン・クエスチョンで質問スキルを磨いて複数の質問や長い質問をしないように心がけます。

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• 気づかされることが多いコースでした。

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• とても参考になりました。実践していきたいと思います。

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• 知らず知らずのうちにクローズド・クエスチョンを多用していたと気づきました。

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• いまの時代に求められる上司と部下の関係だと思います。

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• オープンクエスチョン、もっと例題を見たい。 どうしても、答えに向かってしまうので引き出すことを目的に回答を急がないように気を付けたい

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• 講師の話し方が非常に聞きやすく、理解しやすかった。

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• 質問スキルの重要性を再確認する。

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• 今回も割と良かったが、「オープンクエスチョン」「マインド」などカタカナ語が今1つで分かりにくさがあった。 YES/NOでは答えられない質問がよいと言われても、考えながら質問となると難しく、その頭の使い方の切り替えをどうしていけばいいのか、わからない。 こちらも人間力に関わってくるものだなとは思うので、一朝一夕ではないとは思いますが。

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• 詰問にならないよう、且つ自分で決断や行動を自身納得したうえででるような関係を構築したい。