管理職のための1on1実践講座①1on1ミーティングとコーチング

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• ケーススタディを聞くときはとても腑に落ちるが、実際の状況への落とし込みが難しい。 小売業態でのケースがあれば参考にしたいです。

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• 「1on1ミーティングとコーチング」というタイトルからお互いのコミュニケーションの場と時間を作る中で、お互いの意見交換を実施し、そこに対する的確なアドバイスを与える事がコーチングであると誤認識しておりました。正しくは部下側の意見と考えをしっかりと発言させ、述べさせることでの成長と自立に繋がることであることの目的であることが分かり、これまでは真逆の理解であったことに気付くことが出来たことが勉強になりました。

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• 1on1についてのポイントが具体的にイメージが出来たので良かった

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• 各コンテンツが短く集中して聞けるポイントが分かり易い

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• 質問がが分かりにくい

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• 参考にさせて頂きます。

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• ほぼわかっている内容でした。

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• 1ON1ミーティングを行うことにより部下上司ともに成長できると感じました。

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• 早速実践してみようと思います

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