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管理職のための1on1実践講座①1on1ミーティングとコーチング
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管理職のための1on1実践講座①1on1ミーティングとコーチング
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202件中 131-140件目の評価を表示
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1ON1ミーティングは部下の自主性を引き出すだけではなく、進捗や指示(アドバイス)を出す場でもあると思いますよ。解釈が一方的では?
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即実践します!
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上司と部下それぞれのメリットがあると理解できた。
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上司と部下の関係性を再確認できました。
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大変参考になりました。
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1on1ミーティングの目的・効果について知ることが出来ました。
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わかりやすい
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部下にとって最大の理解者であり応援者である、という立場を常に意識したい。その為に、否定しない事や話や想いを引き出す事などに注力して取り組む必要がある
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否定せず肯定しながら、質問し考えさせる事が必要だと、改めて感じました。
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部下の成長の為にミーティング活用しっかりしたいと思います
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