管理職のための1on1実践講座①1on1ミーティングとコーチング

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• 前にいた組織では、上司が頭ごなしに?りつける上意下達の一方向のミーティングでしか記憶にありませんでした。時代が変わったようです。

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• このコースを審査員に受講させる目的を明確にして受講させると効果が期待できるかもしれません。

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• 手元に残る教材が有れば、良いと思いました。

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• こういう上司にあこがれるし、自分もなれるよう３点を忘れないようにしようと思いました。

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• 特になし

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• 事例に沿ってわかりやすく説明がされていて、練習問題も良く考えられた設問でした。

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• どのように取り組めば良いか理解できた

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• 具体的な事例を出しての比較であったのでわかりやすかった。

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• 1on1の内容や目的などはもう少し広義の視点で語った方が良いかなと思いました。

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• ～とされています・・・他人ごとな感じに聞こえます。 主体的に伝えた方がいいですよ。 1本が1分とか短すぎる。手間です。