管理職のための1on1実践講座①1on1ミーティングとコーチング

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• 1on1m-ティングは、部下の中長期的な成長が目的。コミュニケーション（否定しない・引き出す・可能性に焦点を当てる）により部下の積極性を引き出す。この取り組みにより、マネジメント能力向上につながることを学習しました。

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• 参考になりました。

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• 1on１みーてぃんぐの効果について解説してある内容は、一般的に実務の世界で行われているものと比べると、若干違和感があると思います。また、テストにおける選択肢は内容の違いが分わかりにくい。

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• 複数回答の可能性について、事前説明が無かったため、テスト合格が困難であった。

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• 時間の無駄

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• 事例交えた説明であり、理解しやすかった。

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• 特になし

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• i意識したことのないない内容で、機会があれば実践してみたいと思います。

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• 前にいた組織では、上司が頭ごなしに?りつける上意下達の一方向のミーティングでしか記憶にありませんでした。時代が変わったようです。

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• このコースを審査員に受講させる目的を明確にして受講させると効果が期待できるかもしれません。