管理職のための1on1実践講座①1on1ミーティングとコーチング

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• 今後の業務に取り入れたいと思います。

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• コーチングの基本を学ぶことができた。

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• 1on1m-ティングは、部下の中長期的な成長が目的。コミュニケーション（否定しない・引き出す・可能性に焦点を当てる）により部下の積極性を引き出す。この取り組みにより、マネジメント能力向上につながることを学習しました。

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• 参考になりました。

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• 1on１みーてぃんぐの効果について解説してある内容は、一般的に実務の世界で行われているものと比べると、若干違和感があると思います。また、テストにおける選択肢は内容の違いが分わかりにくい。

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• 複数回答の可能性について、事前説明が無かったため、テスト合格が困難であった。

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• 時間の無駄

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• 事例交えた説明であり、理解しやすかった。

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• 特になし

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• i意識したことのないない内容で、機会があれば実践してみたいと思います。