新任管理職のための心構え_⑤成果を上げ続ける組織を作る

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• 新任管理職の心構えを意識し取り組みます

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• 良く理解できた

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• とても勉強になりました

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• タックマンモデル（形成期～混乱期～統一期～機能期）はいまどういう状態にあり、いつ頃次の期へ進めるかをよく把握する必要があると思います。

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• コミュニケーションの重要性、安心/安全/ポジティブという思考は参考になった。

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• 自分は笑顔、元気が足りません。

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• 組織の有利な点として、個人の力を統合することによる相乗効果が含まれていると感じた。

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• 管理職のマネージメントがチームにとって如何に重要かを理解できた。

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• 内容が少し難しかったが、日々の仕事に生かせればと思います。

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• 非常にわかりやすくて大変色々勉強になりました。