新任管理職のための心構え_⑤成果を上げ続ける組織を作る

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• とても勉強になりました。 まずは、自分自身が率先して取り組むことで、周りの模範となれるように努めたいと思います。

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• 組織の中にいて、とても重要で且つチームの重要性と機能の仕方を学びました。

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• 確認3の問題文がおかしい点がある。 称賛能力が欠けているでは？ 称賛能力掛けている。になっている。

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• タックマンモデルについて学び、チーム形成において訪れるそれぞれのフェーズを事前に把握しておくことはとても有効だと感じた。チーム内の対立が起きた際も、現在は混乱期にいるということを理解し、どうすれば統一期へ移行することができるか、混乱期を乗り越えようと思考錯誤でき、対立があっても慌てず焦らない心構えを持つことができるため、タックマンモデルを頭に入れたうえでチーム作りをすることが大事だと理解できた。

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• タックマンモデルを使った考え方をするとチームの状況がわかりやすくなると思いました。

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• 特にありません

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• 場の作り方が重要で、安全、安心、ポジティブを心がける必要があることを学びました

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• 笑顔や肯定感といった基本的なこともやはり大事であると再認識できました。

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• 特になし

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• 最後の章の「笑顔には瞬発力と継続力が必要」と言っているくだりは、言わんとしていることは分からないでもないが、表現方法含めてどうなのかなと思いました。