新任管理職のための心構え_⑤成果を上げ続ける組織を作る

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• グループとチームの違い、チームが機能するまでのプロセスや機能させる為の管理職の役割を理解する事ができた。 一定の共通目標をメンバー間で意識する事から取り組みたい。

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• 安全、安心、ポジティブな場を作りチーム内のコミニケーションを活発化する。

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• 改めて再確認ができた。

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• 今後、会議などで取り入れたい。

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• 説明が少し長すぎるような気がする

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• グループとチームの違い、チームのコミュニケーションや安全・安心・ポジティブな場を作る秘訣を理解しました

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• 組織構築をしている今こそこの講義内容を理解して発展に生かせるようにしていきます。

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• 再確認しました。

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• この通りに実施したらぎこちない組織になりそう。 もっと現場サイドの言葉で発信してほしい

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• グループとチームの違いを明確に定義し、チーム形成を段階に分けて各ポイントを説明しているのは理解が進んだ。