新任管理職のための心構え_⑤成果を上げ続ける組織を作る

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• ある程度理解できた。

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• マネジメントをする上で、今の組織がどのフェーズにいるのかを知る必要があると学びました

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• これまであまり意識する事のなかったチームの在り方について理解できました。 またメンバーの意見が衝突する混乱期についても、チーム形成の過程では当たり前の事だという事が分かり、 ポジティブにとらえる事ができました。 MTGの在り方については、自身も意見を出したり話したりする事に対して課題を感じていましたので、 参考になりました。

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• コンパクトにまとまっており、分かりやすかったです。

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• これからの業務に役立てていこうと思います。

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• 新任管理職の心構えを意識し取り組みます

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• 良く理解できた

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• とても勉強になりました

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• タックマンモデル（形成期～混乱期～統一期～機能期）はいまどういう状態にあり、いつ頃次の期へ進めるかをよく把握する必要があると思います。

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• コミュニケーションの重要性、安心/安全/ポジティブという思考は参考になった。