新任管理職のための心構え_⑤成果を上げ続ける組織を作る

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• 業務に携わる際、個人ではなくチームで難問に立ち向かい、より良い方向へ導く為のリーダーになれる様 まだまだ努力が必要と感じています。知識だけを増やすのではなく、実践して行けるよう努力します。

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• 現在は既に出来上がったチームの管理職をしているが、今後新しいチームを立ち上げる機会があれば思い出すようにしたいと思います。

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• 会社というチームが50年やっていたとしてもタックマンモデルの機能期かはわかりませんね

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• とても為になりました。

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• 管理職としてチームを作り上げることを意識したい。作り上げる際にはタックマンモデルをイメージし、今どの期にあるのかを考え、混乱期にも憶することなく、共通目標を達成するためのチームができるよう、メンバーとのコミュニケーションを笑顔とメンバーの認識とで活発な意見を言える場を作れたら良いと感じた。出来上がったチームであっても、いつでもグループになる恐れがあることも認識しておきたい。

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• グループの雰囲気づくりの参考にしたいと思います。

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• タックマンモデルを自身の組織に置き換えて考えてみようと思いました

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• 良く理解できました。

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• 理解しやすかった

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• 知識の整理に良い