新任管理職のための心構え_⑤成果を上げ続ける組織を作る

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• とても為になりました。

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• 管理職としてチームを作り上げることを意識したい。作り上げる際にはタックマンモデルをイメージし、今どの期にあるのかを考え、混乱期にも憶することなく、共通目標を達成するためのチームができるよう、メンバーとのコミュニケーションを笑顔とメンバーの認識とで活発な意見を言える場を作れたら良いと感じた。出来上がったチームであっても、いつでもグループになる恐れがあることも認識しておきたい。

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• グループの雰囲気づくりの参考にしたいと思います。

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• タックマンモデルを自身の組織に置き換えて考えてみようと思いました

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• 良く理解できました。

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• 理解しやすかった

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• 知識の整理に良い

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• グループとチームの違い、チームが機能するまでのプロセスや機能させる為の管理職の役割を理解する事ができた。 一定の共通目標をメンバー間で意識する事から取り組みたい。

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• 安全、安心、ポジティブな場を作りチーム内のコミニケーションを活発化する。

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• 改めて再確認ができた。