OJT研修を効果的にするフォローアップのコツ

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• 山本五十六の言葉そのままですね。

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• 勉強になりました

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• 具体的なことがわかり、すぐに実践で生かせると思いました。

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• 褒め方の話の中で数字で５つあったポイントの内、数字で褒めるのは特に根拠が合って相手の気持ちにも響きそうだなと思いました。

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• 叱るが圧倒的にできていない人の割合が多いと思うので 自分を含めて改めて認識する必要があると思った。

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• 1.本コースから学んだことについて フィードバックとは、フィードバックのポイント しかり方のポイント 2.本コースを受講して、今後どのように仕事へ活かしていきたいか 若手に対して、どんどん業務への意欲や成長を促すために必要なフォードバックと叱る、ということ。改めて単語の意味や導入ポイントを踏まえて若手のやる気や、行動の変化を導けるようにしたい

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• 基本に立ち返り意識しようと思いました。

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• フォローアップ：行動による結果を行動した相手に具体的に教えること ポイント ①フィードバック　相手のやる気を引き出すため ②ほめる　相手の行動を継続させるため ③叱る　相手の行動を変化させるため

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• マネジメントをするために、とても必要な事でした。 納得のいくことばかりですので、実践していきます。

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• 「フィードバック」の重要性を改めて感じた。OJT研修と同様に、自分自身が部下を持った時に、必ず必要になってくる要素だと強く感じており、フィードバックの仕方1つで、受け手の捉え方やその後の変化が良い方向になるのか悪い方向になるのかが分かれると思うので、 この内容をベースにしながら、相手の人物タイプなどにも合わせて適切なフィードバックを心がけたい。