成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント：⑤プロジェクトを活性化するメンバーマネジメント

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• メンバーマネジメントのやり方を見直し、効率的にチーム運営できすよう努めます。

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• テーチングとコーチングの使い分けが理解できました。

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• 理解できました。

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• 今後の業務に取り入れたいと思います。

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• 勉強になります。ありがとうございます。

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• 特にありません。

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• リーダーとしての心構えを勉強できた。

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• ティーチングとコーチング、カウンセリング全て活用はしていましたが、 適した使用方法ができていなかったことを自覚できた。

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• 自分自身が今、直面している問題と重なる部分があり、頭の中が整理できてよかった。

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• 人ではなくコトに目を向けられるよう努めます。 PJマネージャーとしてのスタンスも意識します。