成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント：⑤プロジェクトを活性化するメンバーマネジメント

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• プロジェクトマネージャーの役割が参考になりました。

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• 設問に誤字が多く問いの意味が不明となる場合がある。

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• 特になし

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• 社内外の環境への対応やコミュニケーションなど自分のスキルを上げないと厳しいと思いました。

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• 具体的な例もあり理解度が高まりました。

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• 分かり易い内容でした

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• 確認テストに誤字があります、修正願います。

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• とても為になりました。

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• 【プロジェクトマネージャーがもつべき７つの姿勢】の重要性を感じました。 　　とくに、高い目的意識を持ち続ける、成果のプロセスに対する厳しさを持つ、 　　人の問題よりもコトの問題に意識を向ける、スピード感のある意思決定する、 　　ステークホルダー調整のバランス感覚、チームの活気を常に高める、 　　メンバーからの批判や離脱を恐れない　どれも耳がいたくなるが重要だと感じました。

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• 正解がないからPMは難しいと感じる内容でした。 人の意見に翻弄されるPMはダメで、しっかりとした軸をもってブレのないように対応する姿勢を学べました。 ありがとうございます。