成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント：②実現性を高めるプロジェクトの計画立案

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• 出来ないことを無理に受けない、相手の要求だけをうけないということだ大事だと思いました。

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• 動画を視聴して、計画を丁寧に立てることで、プロシェクトの実現性がぐっと高まることを感じました。 特に、スコープマネージメントを意識して、品質・費用・納期のバランスを整えることが大切だと学びました。 無理のないスケジュールや役割分担を考えることで、チームみんなが安心して動け、ゴールに向かってスムーズに進められると実感しました。

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• しっかり受講しながらですが、良い勉強だと思いました。

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• やることを決める。→制約を確認→成果物えお決める→合意する。

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• 初回、テストの点がとても悪くショックだった。

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• 自分に置き換えて考えにくかった。

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• 勉強になりました。

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• 難しい内容だった

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• 特にない

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• プロジェクトのスコープを知ることが重要だということと、目的や成果物は何かなどを把握し要求や製約、要件，前提の決められた中で仕事をしていくのは、労力をとても使うので大変な作業だと思いました。