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成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント:②実現性を高めるプロジェクトの計画立案

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  • 勉強になりました。
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  • 難しい内容だった
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  • プロジェクトのスコープを知ることが重要だということと、目的や成果物は何かなどを把握し要求や製約、要件,前提の決められた中で仕事をしていくのは、労力をとても使うので大変な作業だと思いました。
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  • 説明が明快であり、知識を整理することができました。ありがとうございます。
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  • 特になし
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  • WBSの本来の目的など、現場では感覚で行いがちだが、改めて再認識した。
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  • スコープマネジメントの記載が難しかった。
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  • 特にありません。
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