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成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント:②実現性を高めるプロジェクトの計画立案

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  • 説明が明快であり、知識を整理することができました。ありがとうございます。
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  • WBSの本来の目的など、現場では感覚で行いがちだが、改めて再認識した。
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  • スコープマネジメントの記載が難しかった。
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  • 特にありません。
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  • とてもわかりやすい内容でした。
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  • こちらも、なんとかクリアしました。今まで、要求を見える化しないままプロジェクトに入ってしまうケースも多く、とても必要な内容だと思います
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  • スコープの具体的なイメージが今一つはっきりしなかった。
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  • ただ、契約後の要件定義フェーズ避けて、もっと前倒したいですね。
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