成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント：②実現性を高めるプロジェクトの計画立案

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本講座を通じて、プロジェクトを成功させるためには、実行段階だけでなく、計画立案の段階でいかに具体化と合意形成を行うかが重要であることを改めて認識しました。特に、スコープを目的・要件・制約・提供価値に分けて整理する考え方や、WBSを成果物ベースで作成する点は、これまで感覚的に行っていた部分を体系的に見直す良い機会となりました。今後は、本講座で学んだ内容を活かし、関係者間での認識齟齬を減らし、実現性の高いプロジェクト計画立案に取り組んでいきたいと思います。

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