部下のやる気を引き出す報連相3つのコツ

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• 説明が丁寧で分かりやすかったです。 若手が見ても、今後の後輩の指導に役立つし、どのように先輩上司に報連相を知れば良いか 参考になりました。

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• 現状、部下の報連相に対し不満を持っていたところで、今回こちらの受講を受け納得の状況もあり、共感するところ が多くありました。部下だけが問題ではないので、相手に伝わるよう指示する側もこちらで学んだ内容を活かし接していきたいと思いました。

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• 今後に仕事で生かせられる、即改善を実行出来る事が多々ありました。

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• わかりやすい

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• 報連相のコツが分かりやすく説明されていて、学習しやすかったです。今回学んだことを活かして相手のことを考えたり、状況に応じて適切な判断をして問題解決をしていきたいと思いました。

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• 相手に何かを伝えようとするときは、伝わっていない、伝わらないことを前提に、より具体的かつわかりやすく説明しようとすることが必要であると学んだ。

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• 報連相については、部下を指導する上司ではなく自分が部下の立場で講習を受けました。報連相という言葉は知っていて使ったこともありましたが、報連相とは何なのか。どういったときに使うのかまでは考えたことはありませんでした。 ただ報告するのではなく、ポイントや気をつける点なども合わせて説明されていたので分かりやすく、よく理解できました。

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• 共有し、報告、変化、問題を伝え、問題 話しかける際のPROBLEMと、Troubleをはき違えないように気を付けようと思います。

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• 報告・連絡・相談について事細かく講義していただき、とても勉強になりました。 ぴったり・もれなく・わかりやすくを意識して報連相をしていきたいと思います。 ただ、ワークが非常に長いです。仕事をしていく上で非常に大切なことなので内容が多いのはわかりますが、 タイトルが「報連相の３つのコツ」ですと完結にまとまっているように思えてしまいます。 コースないでも現実と事実のジャップについて触れていましたが、タイトルのコース内容にギャップを感じました。 ※あくまでも一個人の意見になります。参考にしていただけますと幸いです。 ありがとうございました。

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• 事例がわかりやすく、よく理解できました。