26年受講用／30分で学ぶ「しない・させない」ためのパワーハラスメント研修

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• とても分かりやすく、理解できました。

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• ありがとうございました。

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• 仕方が無いことと理解はしていますが、 曖昧(MECEではない)な表現が多く、例えば能力やスキルが明らかに不足していたり、同じ失敗を繰り返す社員に対して指導する際の線引きが難しいと感じた。 また、裁判例のセッションでは、退職勧奨や配置転換が理由なく一方的に行われた、所謂ブラックな職場の事例を取り上げているものと想像するが、中には法や規則を逆手に取る悪質な社員も存在するわけで、そのような事例に対する対応についても、別のコースで良いので学びたい。

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• 個の侵害で結婚の有無や催促でもパワハラに該当し、不快な気持ちにさせてしまう事があると分かり、社員との接し方を考えて行動しないといけないと再認識しました。

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• 相手の事を考えて話をしなければいけないと思いました。

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• とても難しくまだまだ学んでいけれたらと思います。

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• 思っていた事がパワハラに該当するところがあり、きおつける、きっかけが出来た。

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• 簡潔でわかり易かった。

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• 非常にわかりやすい説明で理解しやすかったです

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• 全体的にとても分かりやすく、実務に即した内容だと感じました。 パワーハラスメントの定義や分類そして具体例が整理されていて、どこからが指導で、どこからがハラスメントかを判断する基準が明確になりました。 日常業務の中で無意識に起こり得る点にも気づけたので、今後のコミュニケーションにしっかり活かしたいと思います。