部下育成トレーニング⑤：指導方法（3）ティーチング

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• コーチングとティーチングの違いについて、とても理解が深まりました。また仰るように、知識として理解で終わるのではなく、その先の実践してみて出来るようになる、そしてそこからの成果が出て成長につながるがゴールだと思いますので、そこははき違えないように実践をして参ります。PREP法についても、今一度認識を深めることが出来たと同時に、自身の業務においても部下や相手先とのやり取りに相手に納得感を持ってもらうように、意識して理由付け含めしっかりとアナウンスする癖をつけて業務にあたる様に致します。

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• コーチングのスキルを求める中で、ティーチングに対する振り返りを講座を通して 学ぶことができました。もう一度講座内容を見直して理解を深めたいと思いました。

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• 参考になりました。

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• やって見せる、言って聞かせる、やらせてみてほめるを見本にして行きます。

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• 部下へ指導する際、実践で活かしていきたいと思います。

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• テイチーングは、難しい。「教える側が、学べる」、常に勉強。

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• ティーチングとコーチングを具体的にシミュレーション形式で見せてほしい

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• ティーチングとコーティング及びベテランと新人に対しての指導、使い分けについて参考になった

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• 分かり易くて、良かったです。

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• 勉強になりました。