部下育成トレーニング②：部下育成のゴール設定

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• 部下育成トレーニング② 私自身は部下育成の際、行動量をよく見ていた。曜日、時間などで行動が決まるのでまずはその部分においての整合性がとれているか、合理的な行動ができているかを確認をしていた。まず会社のルール、基本を覚えてもらい、その部門の特殊性、突発性などをOJTなどで教育をしていく計画をたてていた。故に行動量、時間帯、各種数値に裏付けされた行動をとることが重要であると考えていた。

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• プロセスや課題に現状把握、ゴールとなかなか難しいと思いますが今後こんな状況が来ても慌てず対処できるよう頑張ろうと思います。

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• 分かりにくい

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• 知識が身についてもいざ行動に起こしてやってみるには、具体的な目標設定や期限設定、個人に合わせたゴールの高さで成功体験を積みやすくすることがコツなんだと学ぶことができました。そのためにも部下に応じて区別・差別化をし、個別対応を続ける私たちも一緒に進んでいく気持ちも大切だと思いました。

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• 少し難しいところもありましたが理解しました。

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• 今後の参考になりました。

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• ゴールを具体化せずに取り組みやったことがかなり無駄になってしまったことがあったので気を付けたいです。

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• とてもわかりやすい内容でした。

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• 分かりやすくて良かったです。

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• 今回の講義もワークシートがあるので可視化できて良かったです。働いてるとなかなか自分自身ももちろん、モチベーションを上げるのが難しいですが、「行動力の観点をベースにきちんと評価する」ということで、モチベーションに繋がり、業務遂行もはかどるのではないかと思いました。