部下育成トレーニング②：部下育成のゴール設定

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• 部下の育成設定目標は、遣るべき事柄が意識しなくても出来るレベルになるようしたい。その為に、一緒にやっていくことが肝要。部下のスキルに応じ、個別にマネジメントを行い、達成期限や予算を定量的に明確化させ、課題は絞り込んでいくのが大切だと学習致しました。

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• インプット・アウトプットの使い方など勉強になった。

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• 具体的な事例を用いた内容だったので今後、部下育成を上司だけでなく部下も納得した上で成長できると感じました。

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• 「部下育成は個別対応」というワードが、とても印象に残った。

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• 個別対応が必要であること再度認識しました。

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• 勉強になりました

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• 私も昔、今回の講義にあるようなプロセスを受けたことがあります。結果の良し悪しは様々でしたが、お客様との信頼関係を構築して継続できたことが、この場合は成功といえたのでは、ということが思い返されました。

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• ゴール設定時のポイント、基準、状況に合わせた対処を具体的な例を通じた説明だったので勉強になる受講でした。

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• 部下の現状を正しく把握した上で、具体的な育成目標を設定することの重要性を理解できました。

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• 部下を育成する上で漠然と成長を求めてしまうところがあったので、面談等でしっかりと課題を洗い出して気長に接していくことが大切であると感じました。