部下育成トレーニング②：部下育成のゴール設定

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• 部下に対しての現状把握が重要であることが学べた。中でもモチベーションの高さを図る際に結果だけを求めず、行動力の観点から判断することを心掛けたい。

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• 育成対象によって、課題設定からゴールまで個別に決めることを学べました。

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• 部下の個別対応、課題設定、まさに重要なポイントでした。 またステップを踏んで、部下と合意しながら話し合いながら少しづつ進める 焦らさない、ということも重要、肝に銘じたいと思います。

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• 部下育成は個別対応という点が印象に残りました

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• 部下育成について、部下のスキルに合わせて個別のレベルに合わせて指導する事の大切さ、それが自身の限られた時間の有効活用につながる事が理解できた。又、部下に具体的なゴールを示す事が、成長を促す有効な指導法である事が理解できた。

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• 目標（ゴール）を設定したら定期的に成果を確認し、ほったらかしにしない つまづいていたら都度相談にのる

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• 課題ポイントはいくつもあるので一つ一つ絞ってゴール設定する必要があると感じました

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• モチベ－ションと業務スキルの考え方が参考になった。

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• 時間に限りある中、個別に育成する難しさを痛感しました。

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• 育成は課題を作成し部下に検証さすことも必要