部下育成トレーニング②：部下育成のゴール設定

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• 実践で活用していこうと思う

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• ゴール設定の重要性を再認識しました

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• 基本的に上職が担当業務を詳細に理解把握（助言できるほど）していることが前提となっているが、業種が多岐に渡り、混在している関連事務系の上職場合は、その前提が崩れていることが多々あるので、その場合におけるより的確な方法論を教えていただけると尚有難い。

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• 課題に対する具体的な回数（商談・報告）などを設定することで進捗管理しやすくなり実際に活用したいと思います。

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• ゴール設定について現状把握、部下との内容確認にてより具体化・数値化が必要と気付かされた。

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• とくにありません

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• 練習問題の解答評価をできないものか

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• ゴール設定など今まで行っていたやり方で正しかった部分と付け加えていかなければいけない部分を再認識出来てとてもよかった

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• 育成の手順が再確認できました。

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• 自身の知識の復習になりました