部下育成トレーニング②：部下育成のゴール設定

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• 特になし

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• 職種も様々、部下の経験や個性も様々であり、ゴールへの導き方、ゴールの設定の仕方などあるとおもいます。一般論がどれだけ通じるのか不明ですが、ひとつの方法としてはいいと思います

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• 部下の育成には個性を見極め、焦らずにあくまでも部下の状態や能力に応じて、職場全体のバランスをとりながらマネジメントしなければならないと感じました。

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• 具体的な進め方が分かってやってみようと思った。

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• 部下のスキルに合わせ個別に目標設定を掲げることは非常に明確で成果に対しても部下の満足度の向上にもつながり、重要であることを学びました

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• 部下の育成は個人により対応方法が異なるものと改めて感じた。進み方や進め方は各個人のスキル等に大きく影響するため、よく見極めて対応していきたいと感じた。

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• 部下の特徴、現状把握が大切だと感じた。

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• ゴールを明確にし行動レベルまで落とし込むことで、自分も働きやすくなることを学びました。 スモールゴール設定を意識していきます。

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• 部下に合わせた成長段階と、基準、ゴール設定において個別対応が必要ということが新たな学びとなりました。

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• 具体例もあり、活用しやすそうでした。