部下育成トレーニング②：部下育成のゴール設定

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• 評価基準や定量化・期限の設定について、もう少しバリエーションを多くして例を紹介してもらえると助かる。管理業務だとスキルを伸ばすこをも考慮した評価基準を決めるのが難しかった。

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• 部下育成の進め方について、具体的な方法や心構えがわかった。

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• 理解できました。

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• 特にありません。

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• 部下の個々のスキルとモチベーションに合わせ課題と対処を設定する難しい業務ではありますが分かり易く説明されていたと思います。

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• 近々にアセスメントなどあるので、設定という意味ではよかった。

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• 実践してみたいと思います。

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• 部下育成にあたる指導の在り方が参考になった

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• 部下のスキルの現状把握が必要、そして具体的にゴール設定が必要

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• 部下の状況をしっかりと把握出来ていないと、具体性のあるゴール設定は作成しにくいことがわかった