部下育成トレーニング②：部下育成のゴール設定

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• 部下が「できるかできないかではなく、動いているかどうか」このフレーズが刺さりました。

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• 目標管理の制度はありますが、いつも試行錯誤しています。ゴールの設定方法が非常に分かりやすく役に立ちました。

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• 目標管理設定前に研修すると、目標内容や達成度が良くなる様に思います。

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• 深堀しながら具体的に明文化することで、明確なゴール像を共有できるので、その分、改善に導く可能性が高まると理解しました。ありがとうございました。

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• 前職場では経験も、現職場では殆ど経験無く、今後も機会に乏しいであろうが、活かせる場があれば活かしたいと思う。

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• 現状把握からゴール設定まで、具体性、数値化といったことが大切であり、評価の基準となると学びました。個別性の重要性も感じました。

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• 具体化、数値化が大事である事を学んだ。

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• モチベーションが行動に繋がるというのが、その通りだと思いました。自分自身もまだまだ学びの途中なので、目標を絞って設定することでモチベーションを保ちながら1つずつ習得する事が大切だと学びました。

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• ゴールの数値化などは疎かになりがちであるが、必要なことであると再認識できた。

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• どうしても課題や対応など、見えているもの全てに対処するように設定してしまいがちだが、絞ることで集中できるという観点について、今後に生かしていきたいと感じた