部下育成トレーニング②：部下育成のゴール設定

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• 目標の設定の際の、基準の具体化と数値化をすることが大事であると思った。 「わかる」と「できる」は違い、出来るようになり成果が上がるために支援をする。 「わかる」の次は、やってみる。この「やってみる」ときに成長の壁が発生するﾀｲﾐﾝｸﾞなので、「できる」よう支援も必要。 個別で設定をし、業務に合わせる必要があり、部下が理解して実践できないと意味が無いと再認識できた。

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• ゴールの設定を良く理解して把握が出来ていないと、難しいと感じた。目標とゴールは部下が解決すると思っているので、寄り添って一緒にゴールまで良ければと感じている。

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• 絵もほしいです

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• 部下を育成するには、定量的なゴールを設定し、密なコミュニケーションを取ることが必要であることを理解した。

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• 評価基準の定量化は、なるほどと思った。

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• 具体的にゴールを設定する、というのはモチベーションの維持に大変効果的だと思いました

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• ゴールを設定することは有効だと再認識しました。

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• 良かったと思います。

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• 大変勉強になります。

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• 非常に分かりやすく説明をしていただき良かったです。