部下育成トレーニング①：部下育成の基本

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• 実際に、ワークシートを書くことで、「分かっているつもり」とか「考えているつもり」になっていることに気づけました。具体的な行動レベルに落とし込むことを忘れずに行っていきます。

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• 細かく区切られ、タクスがわかりやすかった

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• とてもいい講義でしたが、自身で実践しないと、本講義の整理された考え方が自分自身も身に付かないですね。絵にかいた餅に終わらないよう、実践に移していきたいと思います。

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• 実践課題、育成課題のところな最後の部分で、講師から、自分の成長と、部下の成長は同じですという言葉があったが、この言葉を聞けただけでも、今回のコースを受講した意義があったと思います。感謝します。

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• 仕事において成果が出る育成、マネージャーにとっても成果につながる育成という整理に、やる気が出ます

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• 部下育成のプロセスといっても、部下のみならず業務のマネジメントそのものだと感じました。

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• 育成のイメージを具体的に持つことができた。部下に対する理解については、人と人との間のことなのでなかなか難しいが、部下育成のゴールと自分がめざすゴールが同方向であること、目標や成果を明確に示すことで互いに成長を感じられるような関係性を築けたらよいと思った。

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• 「成果を出す」目標が明確であることの重要性が理解できた。

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• 具体的に考えやすい内容だった。

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• とても基礎的な内容だと思いました。