部下育成トレーニング①：部下育成の基本

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• 部下の人材育成をすべき立場の者として継続的に意識しながら実践していきたいと思います。

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• 普通でした。

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• 目標設定を明確にすることで、具体的にすべきことが明確になるのだと思いました。 実際の仕事にそって、より具体的にやるべきことを打ち立てて実践したいと思います。

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• 部下の育成という問題は反面すると上司がどのように自分に接したかで、色合いが変わってくると思うし、なかなかこの様な形で育成するのは難しい。（部下を育成していると上司が干渉してきたり、同僚が干渉して思うようにならないことが有る）

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• 具体的な行動レベルの目標設定の事例などがなかったのと、階層（職位）の概念がなかったので行動できない。

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• 部下育成、面談などについての課題の整理の仕方、実践がとてもよく分かりました。しっかり進めていきたいと思います。

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• 部下育成は成果を出すことを前提とする。という点はやっていそうで出来てない部分でしたので、意識的に取り入れていくようにします。

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• 部下育成に初めて取り組む人には取っ掛かりにとてもよかった

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• 良い

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• 確認テストはあっても良いと思いました。