仕事の基礎トレーニング【スキル編】④：CHECK（検証と報告）

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• 上司への検証に関しては自分ももちらんだがマネジメントをする上にPDCAをうまく回せるようにフォローができそうな内容でした。

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• 検証に関して、上司への報告有効性や報告方法について、ワークシートを通して学べました。

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• 部下、上司の解釈で検証は行わず、事実のみで検討する。また固定で報告のスキームを組んで、漏れがないように、問題があればすぐに対応できるようにする。

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• 始めのポイントで全体がわかりました。

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• 普段、業務改善や業務構築を行う上で重量な点の基礎となる点と感じました。 またロジカルシンキングなどを行う上でも関わってくる部分だと思います。 このような基礎的思考を持つ社員が増えることで当社の底上げにつながっていくと思います。

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• 実務において、他者の視点からのフィードバックは改めて重要だと感じました。

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• 自分で考えるワークもあり、理解が深まった

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• ギャップを数値化することが大事

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• 目標を定量化してチェックまでしていなかったので、今後の業務に生かしていこうと思います

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• 自分の行動の原因分析と他社からの客観的な意見を貰うことを業務で意識して取り組みたいと思う。 結論に対して納得と貰うために根拠を伝えることも重要であると私は考えます。