仕事の基礎トレーニング【スキル編】①：仕事の進め方（PDCAサイクル）

• ★★★★★

  ★★★★★
• PDCAサイクルの継続的な利用が必要なことを改めに認識できる機会になりました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• すべてをタスク化して習慣化することでPDCAを回すという感覚が今まであまりなかったので、その点が勉強になった。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 自分の所属する業務統制グループは事業部の課題をみつけ、改善策を打ち出し、実行、経過観察の繰り返しで、PDCAの「C」から業務がはじまります。考え方の根本は同じなので、本コースのおかげでよりシンプルに志向する、頭の整理ができました。 引き続きこれを意識して業務に取り組んで参ります。

• ★★★★★

  ★★★★★
• PDCAを回すために、ただがむしゃらに働くのではなく、しっかり立ち止まって考える時間をとっていこうと改めて思いました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• PDCAの重要性を改めて認識しました。 今回動画を見ながら、自分の業務と照らし合わせ、課題を発見するいい機会になりました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 管理部門の業務の目的で考えると、 質、時間、量が求められるものが多いと思います。 加えて、それを継続的に成果をあげるために チーム、メンバーで成長も必要ということもあるかと思います。 個、グループが起点の目標設定が多い気がするので、 その半期、通年で、 本部、部での目標設定が、GM、LR、メンバーにおりて、 目標設定が設定できると寄り、継続的な成果があげやすいとは思いました。 継続的・標準的なCは必要で、P・Dはしたが C・Aができていないが多いのではないかと思います。

• ★★★★★

  ★★★★★
• PDCAの定義と設定の仕方をこのように考えられることを気付き勉強になりました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• もう少し具体例を交えた説明があった方が良いと感じた

• ★★★★★

  ★★★★★
• 常に意識しているつもりではいるが、改めPDCAサイクルについて、学習する事が出来てよかった。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 全ての仕事がPDCAで説明出来るとのことで、日々の仕事もそこを意識しながら取り組もうと思いました。突発的な仕事が多いので、見切り発車しがちなのを改めたいと思います。