リーダーシップトレーニング④：チームマネジメント

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• リーダーのとるべき基本行動、チームのレベル感を振り返ることができ、今後どういった行動が必要なのか把握することができた

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• チームの減少がどのレベルか確認をして、そこに合わせた行動をしていくことが大切だと分かってよかったです。

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• リーダーシップとは？と自分で考えると具体的に言えなかったが、こちらの研修で具体的に事例を挙げていただくと大変理解が深まった。

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• チームの現状を把握し、そのレベルに合わせたビジョンを形成するという事が大切という事が分かりました。 レベルも常に変化していくので、その都度ビジョンも変えていく必要があるという事も勉強になりました。チームにとって何が必要か、どうなりたいか、そういった視点をもつようにしたいと思います。

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• 改めて認識することができました。

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• 今回の研修を通じて、チームマネジメントでは、メンバーそれぞれの強みや課題を把握し、個々の能力を最大限に発揮できる環境を整えることが重要だと感じた。リーダーとして一方的に指示を出すのではなく、メンバーとの対話を大切にし、チーム全体で目標を共有しながら成果につなげていきたい。

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• もう少しためになることを教えてほしい。

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• リーダーシップを発揮するためには、明確なビジョンが必要であること、チーム内でのコミュニケーションが大切であることを学ぶことができた。

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• このコースの①～③は無くして、④-2を最初に持ってきて、そこから詳しく展開するような構成だと、実践的な「リーダーシップとは何か？」のトレーニングになると思いました。

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• 情報量が多くやや咀嚼が大変な内容ではあったが、抽象的な概念をわかりやすく伝えており、リーダーシップは何なのかだけでなく、どう発揮していくくのかも含めて解説されている。