リーダーシップトレーニング④：チームマネジメント

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• わかりやすくて良かったです。

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• リーダーシップとは、チーム全体をまとめる役割だと思っていたが、チーム内ビジョンを具体化することや状況に合わせて役割分担をすることなど、チームがいかにモチベーション高く業務に遂行してもらえるか、成功体験を与えられるかなどが大事だと感じた。

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• リーダーシップとは、ということが自分のなかで細分化されて具体的になりました。言い続けること、やり続けることという言葉が印象的でした。「伝えているはずなのに」と相手に対して思うのではなく、自分が伝え続けること、状況に応じて対応を変えていくことの大切さを実感しました。

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• 自チームのことを改めて考えられるいい機会でした。課題を書き出すことで明確化されこれから何をやるべきかが見えてきた気がします。

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• 「チーム」とは何か（タックマンモデル）、リーダーの基本行動として日々チェックすることが理解できたし、とても納得できた。

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• 説明が端的でわかりやすかったです。投影資料も文字が大きく、シンプルだったので講師の方の話を集中して聞くことができました。

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• リーダーのとるべき基本行動、チームのレベル感を振り返ることができ、今後どういった行動が必要なのか把握することができた

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• チームの減少がどのレベルか確認をして、そこに合わせた行動をしていくことが大切だと分かってよかったです。

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• リーダーシップとは？と自分で考えると具体的に言えなかったが、こちらの研修で具体的に事例を挙げていただくと大変理解が深まった。

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• チームの現状を把握し、そのレベルに合わせたビジョンを形成するという事が大切という事が分かりました。 レベルも常に変化していくので、その都度ビジョンも変えていく必要があるという事も勉強になりました。チームにとって何が必要か、どうなりたいか、そういった視点をもつようにしたいと思います。