リーダーシップトレーニング④：チームマネジメント

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• チームの状況に応じて適切な役割や行動を選択することが重要であると学びました。また、メンバーのレベルやチームの状況を正しく把握し、チームのビジョンを具体的に示しながら、任せるべきことはメンバーに任せることもリーダーの大切な役割であると感じました。

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• チームとして考えると、思考が後ろ向きの人や変化を嫌う人などは、価値観の共有が第一義となると感じました。まずコミュニケーションでの関係構築や価値観のすり合わせが大事だと感じました

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• 理解できた

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• わかりやすくて良かったです。

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• リーダーシップとは、チーム全体をまとめる役割だと思っていたが、チーム内ビジョンを具体化することや状況に合わせて役割分担をすることなど、チームがいかにモチベーション高く業務に遂行してもらえるか、成功体験を与えられるかなどが大事だと感じた。

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• 1回の視聴では理解しきれていないので、何回か繰り返し視聴・学習してみます。

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• リーダーシップとは、ということが自分のなかで細分化されて具体的になりました。言い続けること、やり続けることという言葉が印象的でした。「伝えているはずなのに」と相手に対して思うのではなく、自分が伝え続けること、状況に応じて対応を変えていくことの大切さを実感しました。

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• 自チームのことを改めて考えられるいい機会でした。課題を書き出すことで明確化されこれから何をやるべきかが見えてきた気がします。

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• 「チーム」とは何か（タックマンモデル）、リーダーの基本行動として日々チェックすることが理解できたし、とても納得できた。

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• 説明が端的でわかりやすかったです。投影資料も文字が大きく、シンプルだったので講師の方の話を集中して聞くことができました。