リーダーシップトレーニング④：チームマネジメント

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• レベル1～4の説明には感銘しました。

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• この研修を通じてリーダーシップに必要なことを多く学べました。 それを意識し今後の営業活動に活かしていきたいと思います。

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• 特に指摘はありません。

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• 実践ワーク②のビジョン形成は、ふだんあまり実践することがないので、かなり苦労したが、 講義のポイントを一つずつ進めていくことにより、まとめることができた。 まとめやポイントを復習することで理解が深まると感じた。

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• リーダーシップを取るために部内の適正を理解して頑張ろうと思います。

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• チームの段階をレベルで表して、そのレベルの内容で何が不足なのかを分かりやすく解説されていて、よい勉強になった。

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• 自分で出来る仕事をメンバーに任せることも重要な役割だと勉強になった。

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• この研修を通じて、メンバーのモチベーションを高めるためのコミュニケーションの重要性も理解できました。研修で得た視点を活かし、チームの統制力と育成力を高めながら、ビジョンに向かってメンバーを巻き込むリーダーシップを実践していきたいと思います。

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• メンバー一人一人に自分の考えを理解して貰う事の難しがあり、自分の発言がひとり歩きしない様に常にフォローする必要があると思えた。又、相手に合わせすぎて目標が甘くなる恐れも感じられた。

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• これまでの取り組みが間違いではないことを再認識できた。 更にこの授業内容を参考として､自身の影響力向上を目指す