リーダーシップトレーニング④：チームマネジメント

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• PDF形式ではなく、ワードなどの書き込み可能な形式が望ましい

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• ビジョンの部分がはっきりないので、ワークが少し詰まってしまった。

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• なかなか難しい

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• ワークシート以外のスライドの資料がテキスト代わりにあると学びが整理したり深めたりすることができるのではと思いました。

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• レベル１の状況からレベル２へ　ゆっくり時間をかけてたいが、成果主義なところをどう理解してもらうか　悩みは尽きなくなる。

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• イメージすることの大切さを感じた

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• チームでのビジョンを設定して目指す目標を明確に設定できるように行動したい

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• 単元毎に構成されていて、継続的に集中して研修に取り組めました。

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• ビジョンはみるものという考えが新鮮でした

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• チームの状態を把握して、適した行動を選ぶ…リーダーシップを語る場においては意外にも遵守されてないように思えます。リーダーシップ＝問答無用で部下を引っ張っていくこと、の認識が世間では大部分を占めてるんだな、と思うようになりました。