リーダーシップトレーニング④：チームマネジメント

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• 「問題からアイデアへ」「解決から創造へ」はとても良いフレーズでした。「思考から感覚へ」は現時点では難しいレベルであり今後の目標にしていきたいと思います。

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• チームマネージメントの学習ためになりました。自分の過去の教育の講師から教わった山本五十六の教えを思い出しました。やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。改めてかみしめます。

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• リーダーシップは、行動を起こす事から始まりチームのレベル状況、それぞれの役割と行動を決める事が大切なんだと思わされました。又、メンバーに任せる気持ちも大切だとわかりました。

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• 特にありません

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• 『できないない』とはどういう事？ 誤記？造語？

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• リーダーの目的が再確認できた。

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• わかりやすい説明でした。

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• 自分の仕事だけでなく、チームとしてどうしていきたいかを考えて行動するようにしたい。

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• 現状の自分のチームのレベルの低さと対策の難しさを痛感した

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• チームのレベルを理解し、レベルにあった対応をすることでチームのレベルアップに繋がり、 また、チームビジョンを作ることの大切さを学びました