リーダーシップトレーニング④：チームマネジメント

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• ビジョン形成において、現状できていない事を挙げがちになってしまうといった説明にすごく共感できました。またイメージし易いビジョンが大事といった点も共感できました。

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• チームマネジメントを行う上で、自分のチームのレベルや状況を把握し、それに合わせた役割分担や対処方法が必要であることを学びました。まだ自分のチームはLv.2の意見が言えるレベルで、お互いを認め合うフェーズまで達成できていないと感じるため、コミュニケーションを密にし、お互いが成長しあえるような機会を設けていきたいです。

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• 今はチームがバラバラなり状態ですが、みんなで同じビジョンを持つ事でまとまっていけると思いました。 まずは自分のビジョンから明確にしてみんなに伝えていきたいです。

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• 役割の具体化ワークシートでは、実際に今リーダーを務めているチームに置き換えて考えてみました。ワークを通して具体的に言語化することでチームの課題と自分の役割や取るべき行動について認識することができました。またビジョンの視点ワークでは、自分のチームをどうしていきたいか、そのためにどうやってチームを巻き込んでいくかを学んだので、今後の活動の中で実践していこうと思います。

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• リーダーシップを発揮してチームマネジメントをしていかなくてはいけないと思いました

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• チームのマネジメントを実践していきます。

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• 事務職にあてはめることが部分的に難しかったが考え方として勉強になりました。

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• 赤色を使いすぎて見にくいスライドがあった。

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• 会社をより良くするには個々のリーダーシップが大切なことが分かった

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• リーダーシップの在り方等、根本的な部分から勉強できて、大変参考になりました。