リーダーシップトレーニング④：チームマネジメント

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• チーム内の風通しを良くする為、ミーティング、案件説明など同じチームのメンバーと気軽に意見を述べることができる場を設けるよう心掛ける大切さの理解できて良かったです。

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• ビジョンをしっかり考えていきたいと思います。

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• Level1～4の説明が分かりやすかった。 早速今のチームの分析に使って（多分Level3）実践で学んだ改善方法を試したいと思う。

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• リーダーシップは行動を起こしチームのレベル、状況を把握する。メンバーに任せることも検討しチームのビジョンを具体化することを学びました。

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• ルーダーの行動、チームレベルの把握、役割の決定、任せる、ビジョンの具体化の重要性が理解できた。

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• 今後の業務に取り入れたい

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• リーダーがチームをマネジメントするためには、具体的なビジョンを持ち、メンバーの役割を決め、時にはメンバーに業務を任せることで、成果を出すことを理解しました。

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• 勉強になります。ありがとうございます。

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• まずは実践してみます。

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• 教材として目的を持ってやっているのでこのようになるのは当然ですが教材通りになっている為、淡々と聞いていても楽しくありません、鴨頭さん（講演員）みたいに話を面白くしてほしい