リーダーシップトレーニング④：チームマネジメント

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• 言うは易く行うは難し。

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• チーム員と一体化し同じ目標に進むための具体的なノウハウを知る事ができた。

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• まずはチームの状態を把握し、レベルに応じた役割の具体化が必要であると理解できた。 リーダーの取るべき基本行動を意識して業務に取り組み、チームのビジョンを時間をかけて具体化、伝え続ける事に努めたい。

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• 考える機会がなかったのでいい時間になりました。

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• 具体的でよかった。普遍的な内容で自分の状況の棚卸しにも役立つと思うので何度も見返したい。

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• ビジョンという言葉はよく聞くものの、それが業務につなげ切れてないことを再認識し、意識して取り組んだり周囲に発信が必要と改めて感じました。 チームマネジメントにおけるリーダー以外のリーダーシップについても少し解説いただけたらよりありがたいと思いました。ありがとうございました。

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• チーム内の風通しを良くする為、ミーティング、案件説明など同じチームのメンバーと気軽に意見を述べることができる場を設けるよう心掛ける大切さの理解できて良かったです。

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• ビジョンをしっかり考えていきたいと思います。

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• Level1～4の説明が分かりやすかった。 早速今のチームの分析に使って（多分Level3）実践で学んだ改善方法を試したいと思う。

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• リーダーシップは行動を起こしチームのレベル、状況を把握する。メンバーに任せることも検討しチームのビジョンを具体化することを学びました。