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リーダーシップトレーニング④:チームマネジメント

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  • チームにおけるリーダーシップとしてチームマネジメントの行動、役割についてレクチャーを受けました。 チームの目標設定をし指示や指導を行いその後の活動への評価をすることでチームの成長と仕事の成果を目標とするのがリーダーであり仕事の目標、施策、メンバーの行動に対して厳しい目を持つ一方で成果の共有、仕事の協力、感謝を大切にすることが求められている役割であると理解いたしました。
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  • 私の課題は指示を出すということです。しかし指示を出せばいいのか、何を指示すればいいのかが分からないことがあります。本コースを受講しそれは自身の中にビジョンが無いことだと感じました。何のために取り組むのか、なぜ取り組むのか、まずは自分のビジョンを決めることから順序を立てて物事を進めていこうと思いました。
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  • 内容が簡潔で分かりやすかった。
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  • 理解いたしました。
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  • 現在の自分自身の職場での立場と合致した内容でした。
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  • チームマネジメントを行うためにどうリーダシップを発揮すればいいのかを具体的に説明を聞き自分がすべき行動が決めやすくなった。
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  • 案件のフェーズを把握し、フェーズに合わせた振る舞いを実施するなど、興味深く感じた
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  • チームマネジメントの1つの方法としてビジョンを描くことの重要性について理解が出来ました。
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  • チームレベルが未成熟であることを実感した。明日からコミュニケーションの機会を増やしていこうと思う。
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  • チームマネジメントに関する知識および重要性を再認識できた。
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