リーダーシップトレーニング④：チームマネジメント

• ★★★★★

  ★★★★★
• 講師の方の話すスピードがちょうどよく、非常に聞きやすかったです。自分自身はまだチームをけん引するような存在ではありませんが、将来的になれた際には今回学んだことを活かして、チームの状態を考え、ステージに応じてマネジメントを施していこうと思います。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 　リーダーとして意識すべき目的としては、仕事の成果ばかりを求めるのではなく、メンバーの成長について考えることも大切だと分かりました。マネジメントを行う立場になったらしっかり意識したいです。

• ★★★★★

  ★★★★★
• TLの役割で、チームの価値観を決めること、メンバーの育成のために役割を任せることなど 必要だと感じました。業務に取り入れていきます。ありがとうございました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 自分がリーダーでないのでチームメンバーの役割やチームのビジョンなどがあまりピンと来ませんでした。 リーダーを一度経験したのちに、また受講したいです。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 特になし

• ★★★★★

  ★★★★★
• 自分はチームのリーダーではありませんが今後チーム全体の雰囲気などを感じ取り業務を行っていきたいと感じました

• ★★★★★

  ★★★★★
• 一般論としてのリーダーシップのマネジメントの基本的な考え方を理解することができた。ただし、少々基本的な内容という要素が強く、具体性を持たせた専門的な内容でないため、深く考えるところまでは至らない内容だと感じた。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 今まであまり意識して行っていなかったが チームのレベルに合わせて役割行動を決めていくこと、その中で メンバーに仕事を任せるということがチームを強くするうえで 重要になってくると思った。 普段のコミュニケーションを大事にしつつ 基本スタンスとして成果・行動に対する厳しさをもってこだわって やっていくことが必要だと感じた。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 本講座を受講し、リーダーとしてのあるべき姿について学んだ。 リーダーの役割として、責任感を持って業務を率先して推し進めていくことも勿論大切であるが、 チームである以上、部下を交えた「分業」がきちんと出来ているか、また、その割り当てた業務を行う部下に対してきちんと感謝を伝える等の健全なコミュニケーションを行う役割を担えているかも大切なことを認識した。 現状、部下を持たない自身としては「部下」としての目線・感じ方を養い、部下を持った際のマネジメントに活かしていきたい。

• ★★★★★

  ★★★★★
• ビジョンをしっかり持ち、それを何度も伝えていく大切さを学びました。リーダーとしての考え方を学べたので良かったです。1人業務なので、チームとして、、、リーダーへというのは現在の所ないですが、今後機会があれば生かしていきたいです。