リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• これまで部下に対して、伝えたい内容を自分だけが一方的に伝える事が多かったと感じた。相手の立場に立ち理解できるような伝え方を工夫する必要があることを学んだ。

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• 具体例が乏しく、活用のイメージが難しかった

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• 理解しやすい内容でとてもためになる。

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• 人を動かす事の重要性を再理解した

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• 人を動かすことということはすごく難しく苦戦しておりました。 改めて相手のことを理解する、相手が何に苦戦しており何に期待するのかということを 今後最優先に考えたいと思います。

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• 課題不安の解消、相手の視点にたった話し方を学んだ

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• 人（他人）を動かす、というのは本当に難しいのは何度となく実感しました。。 相性、、というもの以上に、この研修で教わった意識をしっかりと考えていきながら 対応していきたいと思います。

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• 特になし

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• 人を動かすコミュニケーション！常に難しい課題です。 例：チームで一つの目標を設定し、それに対し仕事を任せる場合に初めてやる仕事であればある程、相手は不安になります。不安にならない人はいません。依頼する側は、相手の心理を汲み取り、準備しておくことが大事だとこのコースを受講して再確認しました。 一つ一つの目標に対し、スケジュールややり方などのレクチャーを必要ですし、相手が余裕をもって対応できるようにしてあげることも必要なことだと思っています。 本コースでは、要所要所に大事なポイントをあげて、説明してくれているので、理解しやすいです。

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• 相手の状況をどれだけ、どのように考えるか。どうすれば相手が行動に移りやすいのか。 今まで足りていなかった認識を改めて考えさせられました。