リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 実践できていることが多かったが、無意識化に行っていたことがほとんどで、メディア化して可視化することで再認識できる事が多く、改めて見つめ直すことができた

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• 他者理解という部分でとても難しいが、とても為になるプログラムだと感じました。

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• 特になし。

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• 今回の人を動かすコミュニケーションについては業務だけではなくプライベートの人間関係をよりスムーズに動かすためにも大変参考になる内容でした。

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• 通常の業務に活かせると思いました。

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• お願いするだけじゃやってもらえないので、相手の視点から依頼していきたいと思います。

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• 相手にしっかり伝わるように、伝えたいことを明確にし理解度や状況を確認しながら物事を進めていきたいと思います。

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• 相手を動かすコミュニケーションで、大事な事、①相手に知らせ対策を明確にする。②特に相手に対して知りたい事を伝える。③相手が理解しやすいように表現をする。④相手が理解・納得したか確認する。⑤最終的に相手の行動を引き出す。 これら全て大事だと思いますが、最終的に①から④をおこなった上で⑤番が決まってくるとあらためて感じました。今後は上長への報告も学んだことを意識して取り組んでまいります。

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• リーダーシップとして結局は人を動かす事ができる人で、影響力のある人という事で 実際にどんな事をしたらいいのかが明確に分かり、勉強になりました。

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• 相手の立場に立って、仮説を立て話を伝えることが、相手の不安を取り除くということを改めて学んだ。 【自分視点の論理では相手は動かない】という点は、そのとおりだと感じるので、日頃から相手の立場に立って物事を考えたい。