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リーダーシップトレーニング③:人を動かすコミュニケーション

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  • 人を動かすコミュニケーションの5つの視点 ①相手に知らせたいことを明確にする ②相手が知りたいことを伝える ③相手が理解しやすいように表現する ④相手の理解と納得を確認する ⑤最終的に相手の行動を引き出す ビジネスにおけるコミュニケーションの究極の目的は、「相手を動かすこと」 人を動かすためには自分自身の目的の明確化・状況における他者理解・期待する行動への動機づけを行う。 他者理解するためには、「相手の特徴・状況・価値観」「メッセージ伝達後の相手の反応」を想像し、事前に具体的に考えておくことがポイントである。 もし仮説が立たなければ本人にヒアリングしたり、一般的なビジネスパーソンだったらどう思うかという視点で考える。 他者理解を踏まえて伝達内容を考えるときは、相手に合わせた論理で組み立てて、メリット以上に課題・不安を解消することを念頭に置いて伝えることが重要である。 もし伝えた結果相手が動かなかったとしても、一回で諦めずに相手がどう考えているのかをしっかりとらえて、最終的に人を動かしていくことがリーダーシップの発揮につながる。
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  • 特に無い
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  • 相手に物事を頼む場合には自分の価値観を押し付けるのではなく、相手の立場を考え、不安感や課題を解決することが、上手くいくコツであると理解しました。
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  • リーダーシップのヒントを、教えてもらった。
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  • 相手視点の論理で考えるということが抜けがちなので勉強になりました。
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  • ワークで自分が作成した内容が正しいかどうか、確認できる方法があるとよかったと思います。
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  • オンラインなので、ワークの評価が講師からもらえないのが残念です。
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  • よい
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  • 普通
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  • 特になし
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