成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑩心理的安全性の高め方

• ★★★★★

  ★★★★★
• 大変参考になりました

• ★★★★★

  ★★★★★
• 非常に具体的かつ理解しやすい内容でした。日頃から感じているこれからの時代の組織の在り方や考え方が整理が出来ました。今回のコースで学んだ事を今後の組織づくりに活かしていきたいと思います。ありがとうございました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 全コース受講し大変参考になりました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• とても良い刺激になりました。 ただ、部下が多く、自身以下の組織構成の階層がそれなりにあるため、どの範囲にどの程度の心理的安全性を設定するかはテクニックとして必要だと思いました。 あまりどの部下にも100％で対応すると末端の部下がその部下の直近の上司を頼らなくなる問題が発生しそうだと感じた。 たとえは、直近の組織のメンバーには心理的安全性を100％で達成を目指す。その下には90％、さらにその下には80％など。 テクニックとして知識が付いたため、早速実践してみます。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 練習問題の表現がわかりにくい。

• ★★★★★

  ★★★★★
• コースを通して講師の説明が上手で理解も出来た。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 良く理解出来た。今後に生かしていきたい。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 心理的安全性が重要であることを再認識し、職場にも広めていきたいと思いました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 心理的安全性が高い職場だから何をしても許されるというようなヌルい職場にならないよう注意が必要であるが 何事も話しやすい職場にすることは非常に良いことなので、今まで出来ていなかったことに関しては実践していきたいと思います。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 全10回を受講しましたが、講師の方の話し方がとても聞き心地が良く、内容も分かり易く説明されていた。自身の職場にも取り入れていきたいと感じた。