成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑩心理的安全性の高め方

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• 一般論として、心理的安全性の重要性は理解できる。 ただ、自分の勤務先の業務の性質上、この研修の内容（心理的安全性が必要とされる背景を含め）がそのまま当てはまらない感じがして、どのように心理的安全性を確保すればいいか良く分からなかった。

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• 最終的な振り返りができた 部下が言いたいことがいえるようになるために、上司が言いたいことを我慢することがあってはいけないので、そのあたりのバランスを取っていきたい

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• 心理的安全性を高めることは仕事の質・効率を上げるため必要不可欠であるということを深く認識しました。 間違っても馴れ合いの場や裸の王様状態にならないよう、取り組み方には十分注意したいと思います。

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• 心理的安全性についてたくさんの知識や方法論を教わったが、独りよがりにならないよう回りと話し合い、少しづつ会社に受け入れられるように改善を進めていきたい。

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• 心理的安全性が高いことを目指してぬるい職場にならないように気を付ける必要があると感じた。

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• 心理的安全性という聞きなれない概念を少しでも理解する事が出来た。

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• うまく、まとめられていました。

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• 心理的安全性は、企業業績を上げるため、各人のパフォーマンスを最大限に引き出すためにも大切である。

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• 心理的安全を高める重要性を知ることができました

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• 勉強になりました。（特に報告・連絡・相談を受ける姿勢が出来ていないと思いました。） ありがとうございました。