成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑩心理的安全性の高め方

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• 特になし。

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• 個人の自由な意見を尊重して話を聞いて理解する姿勢を大切に職場に反映していきたいと思います。

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• わかりやすかったです。

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• 核心的な内容であったため勉強になりました。

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• 特になし

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• 留意点が具体的で分かりやすかった。

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• 指導される側の立場として、上司の方が指導する気をなくしてしまうような指導された際に態度を悪くすることや、指導を悪くとらえるような態度を取らぬように心がけてぬるい職場にならないようにしようと思いました。

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• 確認テストで「全て」選択の設問は、下線・強調されていると分かりやすい。

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• 手を抜いているという自覚は、若い世代には無いと思う。我々叩き上げ世代が見て感じるだけ。故にこれを見て勘違いする者が多いように思いました。あくまでも社会人として高い目標に向かって熱意があり、そこそこスキルが伴った社員が対象となる。

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• ボリュームが多すぎるため、結果的に受講が形骸化してしまう。もう少しコンパクトにボリュームを絞る方がいいと思います。