成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑩心理的安全性の高め方

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• 心理的安全性は、企業業績を上げるため、各人のパフォーマンスを最大限に引き出すためにも大切である。

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• 心理的安全を高める重要性を知ることができました

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• 勉強になりました。（特に報告・連絡・相談を受ける姿勢が出来ていないと思いました。） ありがとうございました。

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• 大変参考になりました

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• 非常に具体的かつ理解しやすい内容でした。日頃から感じているこれからの時代の組織の在り方や考え方が整理が出来ました。今回のコースで学んだ事を今後の組織づくりに活かしていきたいと思います。ありがとうございました。

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• 全コース受講し大変参考になりました。

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• とても良い刺激になりました。 ただ、部下が多く、自身以下の組織構成の階層がそれなりにあるため、どの範囲にどの程度の心理的安全性を設定するかはテクニックとして必要だと思いました。 あまりどの部下にも100％で対応すると末端の部下がその部下の直近の上司を頼らなくなる問題が発生しそうだと感じた。 たとえは、直近の組織のメンバーには心理的安全性を100％で達成を目指す。その下には90％、さらにその下には80％など。 テクニックとして知識が付いたため、早速実践してみます。

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• 練習問題の表現がわかりにくい。

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• コースを通して講師の説明が上手で理解も出来た。

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• 良く理解出来た。今後に生かしていきたい。