成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑨感謝の場づくり

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• とても難しかったです。

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• 感謝をつたえあうということは、その両者だけでなく、それをみていた人にも安心感やよい効果をもたらすと知れて良かったです。

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• 勉強になりました

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• 感謝の気持ちをもち、それを同僚に伝える事が組織作りに有効だというのは知らなかった。確かに感謝の気持ちを伝えられたらうれしいし、人間関係も良くなる。伝える側のストレス発散になるとは知らなかった。

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• 感謝とはいつでもきるようにみえてなかなか伝えきれない場面が多いと感じました。街中でちょっとした優しさや親切にあっても感謝を伝えきれなかったということもあります。職場では毎日顔を合わせるわけですからきちんとメモを取って感謝伝えていきたいです。

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• とくになし

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• 昔にサンクスカード制度を取り入れている取引先企業と付き合いがありましたが、長続きしなかったそうです。当時の時代背景というか昔の慣習、日本人は「言うのは野暮」や「黙す美徳」のような昭和気質がまだ色濃くのこっていたのも影響していそうだと講義を受けていて感じました。今ならもう少し受け入れられる人も多いのかもしれませんが、掲示板にしろアプリにしろ見られなければ効果は期待できない・薄いと考えるので、やはりそういった機会や場を設けるのが一番効果を得られそうだと感じました。Z世代の方々はどう感じるのでしょう？タムパ・コスパが当たり前の世代にも受け入れられるのかが気になりますね。

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• とても分かりやすかったです。

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• 今後の参考になりました。

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• 今まで知らなかった視点で感謝しあう効果を知ることができました。