成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑨感謝の場づくり

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• なるべくその都度、感謝の言葉を伝えるようにしています。職場でサンクスカードや感謝を伝える機会はないかれど、個人的にちょっとしたことをしてみてもいいかもと思いました。

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• 些細なことでも感謝の意は伝えるようにしているが、周囲に波及するまで継続したい。

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• 常駐先のお客様先でサンクスカードの施策を実施していたことがあり、営み自体の説明はあったが 目的まで理解できていなかったため、このような背景があったのかと腑に落ちた。

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• 感謝をしあえる職場が雰囲気が良くなるという事が容易に想像できました。 感謝を伝える場を設ける間隔がやテーマを決めて場を設けた場合に「感謝しなくてはいけない」という分インキにならない様にしなくてはとも感じました。

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• 感謝という行為についてする側のメリットは考えた事も無かったので参考になった。構成員が互いに感謝しあうことがよく見られる組織は確かに心理的安全性は高いと思う。

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• 特になし

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• まさにうちのチームに足りない部分。早速やってみます。

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• 感謝を伝えることのメリットの多さに驚いた、これからちゃんと伝えるようにしたい

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• ヤマーで毎日感謝したことを書き出すという行為することを行っているからストレスが少なく働くことが出来ているのだなと思いました。

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• 感謝の場づくりの評価を受講して、感謝を伝えることにより、心理的安全性が高まると言うことを理解できました。